Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e diversificado, as empresas começam a reconhecer as vantagens de integrar trabalhadores mais velhos nas suas equipas. Longe de serem um peso, estes profissionais trazem consigo uma bagagem de experiência, conhecimento e maturidade que se revela fundamental para o sucesso organizacional.
A experiência acumulada ao longo de décadas traduz-se numa capacidade de resolução de problemas e numa visão estratégica apurada. Segundo a Harvard Business Review, os trabalhadores mais velhos contribuem para a eficiência e eficácia das equipas, sendo frequentemente referências de ética e compromisso profissional. Além disso, a sua menor propensão à rotatividade reduz custos de recrutamento e formação, promovendo estabilidade e coesão interna
Outro ponto a destacar é o papel de mentoria que estes profissionais podem assumir, facilitando a transferência de conhecimento para as gerações mais jovens e assegurando a continuidade dos valores e práticas da empresa. A diversidade etária, aliás, potencia a criatividade e a inovação, ao reunir diferentes perspetivas e abordagens para os desafios do dia-a-dia.
Apesar de algum preconceito persistente, a aposta em trabalhadores mais velhos revela-se uma estratégia inteligente, com impactos positivos tanto para as empresas como para a sociedade. Num contexto de envelhecimento demográfico, promover a inclusão destes profissionais é garantir equipas mais robustas, inovadoras e preparadas para o futuro.