O Congresso do PSD terminou deixando uma sensação difícil de ignorar: houve governo a mais e partido a menos.

Os congressos do PSD sempre foram muito mais do que simples momentos estatutários. Foram espaços de confronto de ideias, de definição de rumo, de debate intenso e de construção de alternativas para Portugal. Foi assim em vários momentos decisivos da nossa democracia. Foi assim quando o partido teve a coragem de se reinventar. Desta vez, porém, ficou a sensação de que o partido se limitou a acompanhar o governo, em vez de o desafiar e de o estimular.

Vi pouco debate sobre o país que queremos construir. Vi pouca reflexão estratégica. Vi escassa ambição reformista. Em contrapartida, assisti a um excesso de justificação governativa, a uma certa vitimização perante terceiros e a uma preocupante ausência de exigência interna.

Um partido que governa não pode deixar de pensar o futuro. Não pode transformar-se numa simples extensão do Conselho de Ministros. Governo e partido não são a mesma realidade. Nunca foram. E quando se confundem, ambos ficam mais pobres.

O PSD sempre foi um partido de inconformismo, de mobilidade social, de reforma e de modernização. Precisa de voltar a ser um espaço de vitalidade política, capaz de mobilizar a sua militância, renovar as suas estruturas e discutir o país para além da gestão quotidiana do poder.

Também por isso suscita dúvidas a proposta de criação de um fundo soberano. A expressão é apelativa, mas a substância continua pouco clara. Os grandes fundos soberanos internacionais, como o norueguês, dispõem de dimensão financeira e de capacidade efetiva de investimento estratégico.

Portugal necessita de um instrumento que possa proteger ativos nacionais estratégicos, participar em setores fundamentais e reforçar a soberania económica do país. Se o objetivo for apenas reorganizar participações públicas, estaremos perante uma nova designação para velhas estruturas.

A verdadeira questão é outra: governar para quê? Manter o poder apenas para conservar o poder nunca foi a vocação do PSD. O exercício do poder só se justifica quando existe uma visão reformista, transformadora e mobilizadora.

O país precisa de um PSD exigente consigo próprio, capaz de pensar mais longe do que o próximo ciclo político. Porque um PSD sem fibra, sem energia e sem substância representa inevitavelmente um Portugal mais pobre e uma democracia mais frágil.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

A política vive tanto da substância como da perceção. Podemos discutir a qualidade de uma decisão, a oportunidade de uma reforma ou a justeza de uma determinada medida.
Mas existe uma verdade incontornável: aquilo que os cidadãos percecionam acaba muitas vezes por ser tão importante como aquilo que efetivamente acontece.

É precisamente esse um dos principais desafios que hoje se colocam ao Governo. O país vive um momento em que se instalou a ideia de alguma desorganização e improviso na ação governativa. Não estou convencido de que essa perceção corresponda integralmente à realidade. Em muitos casos, existem estudos, avaliações e trabalho técnico que antecedem as decisões. O problema surge quando esses processos não são devidamente explicados nem enquadrados perante a opinião pública.

Quando a comunicação falha, o espaço é rapidamente ocupado pela dúvida. Reformas exigentes, como as que envolvem a legislação laboral ou a Prestação Social Única, necessitam de preparação política e de uma explicação clara dos seus objetivos.
Quando isso não acontece, cria-se a sensação de que tudo está a ser decidido à última hora, sem estratégia nem visão de longo prazo.

Ora, a confiança é um ativo essencial em qualquer democracia moderna. Empresas, trabalhadores, investidores e famílias organizam as suas decisões com base em expectativas. Quando o ambiente político transmite incerteza, todos se tornam mais cautelosos. E uma economia cautelosa é, inevitavelmente, uma economia menos dinâmica.

Mas seria injusto atribuir todas as dificuldades ao Governo. Também a oposição tem responsabilidades. O Partido Socialista continua frequentemente a assumir uma postura defensiva perante mudanças estruturais. Em vez de contribuir para a construção de consensos em matérias fundamentais, prefere muitas vezes posicionar-se como força de bloqueio. O resultado é conhecido: reformas sucessivamente adiadas, medidas desidratadas e um país que avança mais devagar do que poderia.

A presença do Chega introduz, por sua vez, uma nova variável no sistema político português. Independentemente da avaliação que cada um faça do partido, a verdade é que a sua influência tornou-se incontornável. O Parlamento passou a funcionar num quadro de maior fragmentação e de maior imprevisibilidade. As negociações transformaram-se num exercício permanente de geometria variável, onde se conhece o ponto de partida, mas raramente se consegue antecipar o desfecho.

Esta realidade exige dos protagonistas políticos um grau acrescido de responsabilidade. A estabilidade não depende apenas da aritmética parlamentar; depende também da capacidade de diálogo, de compromisso e de sentido de Estado.

No plano internacional, algumas evoluções recentes merecem atenção. O entendimento anunciado entre os Estados Unidos e o Irão pode contribuir para uma redução das tensões no Médio Oriente e para uma maior estabilidade dos mercados energéticos. Se tal se confirmar, o impacto poderá ser positivo para a economia mundial, ajudando a controlar pressões inflacionistas que continuam a preocupar governos e bancos centrais.

Contudo, seria ingénuo interpretar este movimento como um sinal de retração da política externa norte-americana. Os Estados Unidos continuam empenhados em preservar a sua liderança global num contexto de crescente competição estratégica com a China. Essa disputa continuará a marcar os próximos anos e terá repercussões em várias regiões do mundo, incluindo a América Latina, onde países como Cuba poderão voltar a assumir relevância acrescida no xadrez geopolítico internacional.

Portugal não está isolado destas transformações. Pelo contrário, está profundamente condicionado por elas. É por isso que a política nacional precisa de recuperar clareza, previsibilidade e capacidade reformista. Num mundo cada vez mais instável, a confiança tornou-se um dos bens mais valiosos da governação. E essa confiança conquista-se não apenas com boas decisões, mas também com a capacidade de as explicar, defender e concretizar.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

A eleição de Leão XIV foi muito mais do que uma escolha religiosa. Foi um acontecimento com uma evidente dimensão histórica, política e geopolítica. E foi também uma demonstração de que a Igreja Católica continua a possuir uma capacidade singular para interpretar o seu tempo e responder aos desafios do mundo contemporâneo.

A escolha do primeiro Papa norte-americano da história não aconteceu por acaso. Surge num momento particularmente sensível da vida internacional, marcado pelo regresso de Donald Trump à presidência dos Estados Unidos, pela crescente instabilidade geopolítica e por uma transformação tecnológica sem precedentes, impulsionada pela inteligência artificial.

Durante demasiado tempo habituámo-nos a olhar para a Igreja como uma instituição lenta, distante e excessivamente presa às suas tradições. No entanto, a história demonstra exatamente o contrário. Ao longo de mais de dois mil anos, a Igreja não se limitou a acompanhar o tempo: muitas vezes ajudou a defini-lo – e Leão XIV parece determinado a continuar esse legado.

As suas primeiras intervenções públicas revelam uma preocupação profunda com temas centrais da atualidade. A defesa da dignidade humana perante os desafios colocados pela inteligência artificial, a valorização da paz num mundo marcado por conflitos armados e a insistência no diálogo como instrumento privilegiado de resolução de divergências mostram uma liderança atenta e consciente da realidade.

Também por isso não devem ser feitas leituras simplistas dos seus gestos políticos. O recente encontro com as principais figuras da política espanhola gerou interpretações diversas, algumas delas precipitadas. Quem conhece a tradição diplomática do Vaticano sabe que a Santa Sé raramente age movida por simpatias partidárias.

Quando o Papa valoriza determinadas posições assumidas por líderes políticos, fá-lo normalmente em função dos princípios que essas posições representam. No caso espanhol, tudo indica que Leão XIV procurou destacar o compromisso com a paz, o diálogo e a procura de soluções negociadas para conflitos internacionais particularmente sensíveis.

Num tempo em que a política se deixa frequentemente capturar pela lógica da confrontação permanente, a Igreja continua a recordar algo essencial: nenhuma vitória política justifica a perda da humanidade, nenhum interesse estratégico pode prevalecer sobre a dignidade das pessoas e nenhuma guerra constitui uma verdadeira solução.

Talvez seja precisamente esta a grande mensagem de Leão XIV. Num mundo cada vez mais acelerado, polarizado e imprevisível, a Igreja continua a desempenhar um papel insubstituível como consciência moral da sociedade. E isso ajuda a perceber por que razão a sua eleição foi não apenas acertada, mas também profundamente inspirada.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

Neste Dia da Criança fomos confrontados com um dado que deveria inquietar qualquer responsável político: Portugal é hoje o quarto país da Europa com menos crianças. Não é apenas uma estatística demográfica. É um sinal de alarme sobre o país que estamos a construir – ou, pior ainda, sobre o país que podemos deixar de ser.

Um país sem crianças é inevitavelmente um país mais envelhecido, mais vulnerável e com menor capacidade de renovação social, económica e cultural. A natalidade não pode continuar a ser tratada como um tema periférico ou episódico. Deve assumir-se como prioridade estratégica nacional, exigindo políticas consistentes, estabilidade de incentivos e visão de longo prazo. E este é igualmente um desafio europeu, que reclama respostas articuladas ao nível da União Europeia.

Neste quadro, merece reconhecimento o papel de instituições da sociedade civil que procuram combater desigualdades desde cedo. O Instituto Rodrigo Guimarães é um desses exemplos, ao apoiar jovens com menos recursos no acesso à educação e ao criar oportunidades onde muitas vezes apenas existiriam barreiras. O Estado não deve olhar para estas iniciativas com distância, mas antes valorizá-las e aprender com elas.

Também a vida política exige reflexão. O recente processo eleitoral interno do PSD, marcado por uma participação aquém do desejável, não deve ser ignorado nem relativizado. Um partido vivo mede-se pela mobilização dos seus militantes e pela capacidade de gerar debate e entusiasmo.

Luís Montenegro tem perante si um desafio exigente: sair da sua bolha política e ajustar o modelo governativo à realidade percecionada pelos portugueses. Nem a sociedade revela um entusiasmo evidente, nem o partido demonstra uma mobilização que possa ser descartada com ligeireza.

O próximo congresso do PSD deveria, por isso, ser mais do que um exercício formal ou uma mera reafirmação de liderança. A tradição do partido sempre foi a de discutir o país, confrontar ideias e projetar soluções. Hoje sente-se alguma letargia que não favorece nem o governo nem o próprio PSD.

Seria importante que desse congresso resultasse um compromisso claro com reformas e, sobretudo, um calendário concreto de execução. Governar é também estabelecer metas, aceitar escrutínio e avaliar resultados. Essa exigência é essencial para o país, mas também para o partido, que deve ser capaz de fazer um autoexame sério da sua própria performance governativa.

Ao mesmo tempo, as famílias continuam confrontadas com um aumento persistente do custo de vida. Tensões geopolíticas, instabilidade internacional e fragilidades internas pressionam salários, habitação e bens essenciais. Neste contexto, medidas como a Prestação Social Única representam um passo positivo. Simplificar apoios, tornar o sistema mais transparente e melhorar a eficiência do Estado são decisões acertadas num tempo de recursos escassos e desafios acrescidos.

Portugal precisa de mais ambição, mais coragem reformista e maior capacidade de olhar para o futuro. Porque um país que perde crianças, energia e confiança não pode resignar-se a administrar o presente. Tem de voltar a acreditar no amanhã.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

Dois anos depois da chegada da AD ao Governo, o país continua preso a uma estranha sensação de adiamento. Não estamos perante um problema de calendário político, mas sim de ausência de transformação estrutural. Mudaram os protagonistas, mas o essencial permanece praticamente intocado.

O primeiro ano de governação foi consumido a apagar fogos e a responder à pressão de sectores profissionais em conflito aberto com o Estado. Polícias, professores, transportes e saúde dominaram a agenda. Era inevitável estabilizar o ambiente social. O problema é que, ultrapassada essa fase, o país esperava reformas. E elas não apareceram.

A justiça continua lenta e incapaz de responder com eficácia. O Serviço Nacional de Saúde mantém sinais evidentes de desgaste. As infraestruturas degradam-se. A reforma do Estado permanece interditada, como se tocar na máquina pública fosse um tabu nacional.

Entretanto, o Estado revela uma eficácia assinalável numa única área: a cobrança de impostos. Nunca o peso fiscal foi tão elevado, nunca os portugueses sentiram tão fortemente a pressão sobre os seus rendimentos, e nunca o aparelho do Estado pareceu tão resistente à mudança. Alimenta-se uma estrutura pesada, burocrática e pouco reformista, enquanto o país perde competitividade e capacidade de crescimento.

A verdade é desconfortável: Portugal vive há mais de uma década num ciclo de gestão corrente. Desde 2015 que se sucedem governos incapazes de enfrentar os problemas estruturais do país com coragem reformista. Vamos empurrando decisões, adiando mudanças e administrando expectativas.

Também na comunicação política o Governo transmite sinais contraditórios. Existem demasiadas vozes, demasiados protagonistas e pouca coordenação estratégica. Um executivo não pode funcionar como um coro desafinado, onde cada ministro interpreta a sua própria partitura.

A polémica em torno do hastear da bandeira LGBT no Ministério dos Negócios Estrangeiros é apenas um exemplo dessa confusão entre convicções pessoais e representação institucional do Estado. O debate não está na liberdade individual de cada governante, mas na forma como os símbolos do Estado devem ser utilizados.

Uma remodelação governamental poderá alterar rostos e gerar algum efeito mediático momentâneo. Mas não resolverá o essencial. Portugal precisa de liderança reformista, visão estratégica e coragem política. Precisa, sobretudo, de deixar de viver em suspenso.

Porque um país não cresce quando passa demasiado tempo à espera de si próprio.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

As perceções contam na política. Contam porque ajudam a medir o estado de espírito das sociedades, o grau de confiança das pessoas e até a credibilidade dos governos. Mas há uma diferença essencial entre escutar perceções e governar com base nelas. Quando a política abandona a realidade concreta para entrar no terreno da construção subjetiva, o risco de desconexão torna-se enorme.

Foi precisamente essa sensação que deixou o recente discurso do Primeiro-Ministro sobre a suposta perceção positiva que investidores alemães têm atualmente de Portugal. A ideia pode agradar a quem vive obcecado com rankings internacionais e validação externa, mas dificilmente coincide com a realidade diária da maioria dos portugueses.

Os portugueses não vivem de perceções. Vivem de salários curtos, transportes públicos degradados, serviços do Estado cada vez mais lentos e de um custo de vida que continua a esmagar a classe média. Vivem de prestações da casa incomportáveis, de impostos elevados e de uma sensação crescente de desgaste económico. E é exatamente aqui que a política deve concentrar-se.

Existe, aliás, um problema maior: quando o discurso político se torna excessivamente superficial ou desligado da experiência concreta das pessoas, abre espaço ao populismo. Porque o populismo cresce precisamente quando os cidadãos sentem que os seus governantes vivem numa realidade paralela, mais preocupados com narrativas otimistas do que com os problemas reais do país.

Governar exige realismo, exigência e capacidade de enfrentar dificuldades. Não basta repetir que Portugal é visto lá fora como um país atrativo ou moderno. Isso pode ter utilidade diplomática ou económica, mas não resolve os bloqueios estruturais que continuam a limitar o crescimento e a qualidade de vida dos portugueses.

A direita moderada, democrática e institucional deveria ser a primeira a perceber isto. Governar não é construir uma estética da perceção. É resolver problemas concretos, tomar decisões difíceis e criar condições para que o país funcione melhor.

Portugal afirma-se no exterior quando consegue responder aos seus desafios internos com competência e ambição. Tudo o resto é espuma política. Porque, mais cedo ou mais tarde, a realidade acaba sempre por impor-se.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da participação do autor no programa ‘CNN Fim de Tarde’

A escalada de tensão entre o Ocidente e o Irão voltou a colocar o mundo num estado de incerteza que não pode ser ignorado. Sempre que o equilíbrio geopolítico se fragiliza, os efeitos fazem-se sentir de imediato: a energia encarece, o transporte torna-se mais caro e as empresas retraem-se nas decisões de investimento. Para um país como Portugal, altamente dependente do exterior, este impacto é particularmente severo.

Mas a verdade é que os problemas não começam fora de portas. Portugal transporta fragilidades estruturais há demasiado tempo. A economia continua pouco flexível, presa a um modelo que gera baixo valor acrescentado e salários reduzidos. Faltam reformas profundas, desde logo na legislação laboral, que permitam maior competitividade e capacidade de adaptação num mundo em constante mudança.

A isto soma-se um Estado pesado e muitas vezes ineficiente, que não acompanha o ritmo das exigências globais. Em vez de estimular o crescimento, acaba por travá-lo, dificultando melhores condições de vida para famílias e empresas. Não basta, por isso, reagir às crises internacionais. É essencial mudar estruturalmente a forma como o país cria riqueza, gera emprego e remunera o trabalho.

No plano político, há igualmente um desafio que não pode ser adiado: o da transparência. Esta não pode ser tratada como uma opção ou um exercício retórico. Deve ser uma prática diária e exigente, assumida por todos os que exercem funções públicas, desde os partidos aos mais altos cargos do Estado.

Mais fiscalização, menos zonas cinzentas e um estatuto que aproxime a política da realidade profissional são passos decisivos para recuperar a confiança dos cidadãos. Porque quando a transparência falha, não é apenas a imagem dos políticos que sai afetada — é a própria democracia que se fragiliza.

Portugal precisa de clareza, de coragem reformista e de exigência ética. Sem isso, continuará preso a um ciclo de estagnação que o mundo, cada vez mais competitivo, não perdoa.

*resumo da responsabilidade do 24 Horas da intervenção

do autor no debate ‘CNN Fim de Tarde’ de dia 4 de Abril

Há uma linha que não deve ser ultrapassada numa democracia madura: a que separa, com clareza, o exercício legítimo de influência política do risco de interferência institucional. E é precisamente essa linha que parece hoje esbater-se.

No momento em que se assinala o 25 de Abril, não deixa de ser paradoxal que surjam sinais que colocam em causa princípios essenciais como a transparência e a responsabilização no exercício de funções públicas. Vivemos num tempo em que o escrutínio não é opcional — é estrutural. Tentar contrariar essa realidade é, no mínimo, um exercício inconsequente.

É verdade que se pode discutir o excesso de regras e o eventual afastamento de quadros qualificados da vida pública. Mas essa é uma escolha que cada um faz: quem entra na política sabe, ou deve saber, ao que vai. E isso inclui aceitar um nível de exigência e de vigilância que é hoje inevitável.

Mais preocupante é, contudo, o sinal político que decorre da nomeação de Adalberto Campos Fernandes para coordenar um pacto estratégico na área da saúde, por iniciativa do Presidente da República. À primeira vista, pode parecer um gesto de impulso ou de pressão sobre o Governo. Mas, analisando com rigor, trata-se de algo mais profundo: uma tomada de posição.

Ao escolher uma figura com um percurso e um pensamento claros sobre o setor, o Presidente não está apenas a incentivar uma solução — está, na prática, a alinhar-se com uma determinada visão para o Serviço Nacional de Saúde. E isso levanta uma questão essencial: pode o Presidente deixar de ser árbitro para passar a ser parte?

Num domínio tão sensível como a saúde, onde estão em confronto diferentes modelos — mais ou menos intervenção do Estado, maior ou menor abertura ao setor privado —, essa neutralidade é decisiva. Ao abdicar dela, mesmo que de forma indireta, o Presidente fragiliza o seu papel institucional.

Influenciar, sim. Condicionar, talvez. Mas decidir ou sinalizar caminhos concretos a partir de Belém é outro patamar. E esse, em meu entender, não deve ser cruzado.

*resumo da responsabilidade do 24Horas da intervenção do autor no programa ‘CNN Fim de tarde’